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拥抱新常态三一从管理市场业务谋划转型-[资讯]

2022-09-24 来源:儋州机械信息网

拥抱新常态 三一从管理、市场、业务谋划转型

新常态之“新”,意味着不同以往。“增速换挡期、转型阵痛期、改革攻坚期”的“三期叠加”让新常态略显沉重。但新常态之“常”,又意味着相对稳定。中国发展仍处于重要战略机遇期的基本面没有改变。新常态下,三一的未来怎么走?三一集团第三季度的经营工作报告会议上,三一重工董事长梁稳根提出要在新常态下狠抓机遇,实现健康平稳发展的要求。对于三一来说,适应并拥抱新常态,是一门长期的必修课。

新常态下,中国经济呈现出“中高速、优结构、新动力、多挑战”的主要特征,曾经的“高增速”可能再也回不去了。过去10年来经济数据显示,中国GDP增速从2012年起开始回落,2012年、2013年、2014年上半年增速分别为7.7%、7.7%、7.4%,告别过去30多年平均10%左右的高速增长。

经济增速放缓,“企业的日子不好过了”。统计数据显示,1998年至2008年,全国规模以上工业企业利润总额年均增速高达35.6%,而到2013年,这一增速降至12.2%,今年1至5月仅为5.8%。

在此大环境下,工程机械行业形势也不容乐观,企业经营面临多方压力。对此,梁稳根有着清晰的认识,他表示要正确认识新常态下的经济形势,面对市场调整,要尊重规律,不要抱侥幸心理,稳中求变。

新常态下,对于企业来说,一些传统的经营管理模式不好用了,加快经济结构调整,实现企业转型升级刻不容缓。实际上,早在2012年,三一就开始了从内到外的自我提升和改善,从制造变革到流程变革,从粗放经营到精细化管理,从稳固国内到精耕国际,从传统业务到新业务的开拓,公司在管理、市场以及业务上寻求转型。

由于出招在先,三一也快速获得了新的发展动力,在整个行业中依然保持了领先的健康发展。今年前三季度,集团上市公司三一重工实现营收267.39亿元,实现净利润15.92亿元。从营收和净利总额来看,三一重工继续位居行业榜首。

公司海外市场增长势头迅猛,国际化进入全面盈利时代。目前,海外业绩已占公司整体销售业绩近三分之一,未来有希望提升至50%以上。公司还利用产业链的延伸,进军PC装备、能源装备、民营银行、机器人等新领域,致力于培育新的增长点,实现可持续发展。

通过精进管理,公司成本费用得到有效管控。同时,三一率先在制造业领域推动流程信息化变革,从源头上优化企业流程,打通企业运营的全身经络。业内人士认为,这将构建起企业的卓越运营体系,打造全新竞争力。

新常态意味着增速“下台阶”,同时也意味着发展质量“上台阶”,企业面临挑战的同时也面临更多不同以往的新机遇。新型城镇化、产业升级、科技创新、四化融合等,对于企业来说依然空间巨大,最近出台的“一带一路”等经济新政蕴含更多新契机。

对于新常态,外界一致认为影响是正面、积极的。正如董事长梁稳根所说,拥抱新常态,要以平常心主动适应新变化,同时也要抢抓机遇,打造升级版的三一。在新常态中形成新的核心竞争力,才能最终实现“成为世界级企业”的梦想。

值得一提的是,为支撑企业转型升级,三一也开始了新型人才的储备与选拔。公司首次大规模在内部竞聘年轻人才,50个高级管理职位虚席以待。目前,竞聘人员已进入公司“雏鹰计划”培训班进行脱产学习。“毕业”后他们将经历最后一轮面试并走马上任,为三一发展注入新活力。

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